IT Buzz : L'actuel, le nouveau, et l'à venir

Passer au vert

Rédigé par Tom Willshaw | 2024-11-06 16:26:57

La réduction des émissions de gaz à effet de serreest essentielle pour éviter les pires conséquences potentielles du réchauffement climatique. Même pendant que le ggouvernementélabore des politiques à l'impact négatif de la société sur le monde naturel, Il y aencore beaucoup de place pour des dirigeants investis et innovants pour obtenir des résultats positifs grâce à des actions décisives.

Ce résumé détaille les étapes du travail menéeà Compugen Inc.,y compris un plan directeurpour comment nous avons atteint nos objectifs initiaux d'une manière économique et axée sur les données. J'espère queen partageant ces informations, d'autres pourront les utiliser pour élaborer leurs propres plans, stimulant ainsi la concurrence dans notre secteur pour réduire les émissions de carbone tout en améliorant les résultats des entreprises.

Cette étude a été réalisée par un groupe de travail composé de représentants de l'industrie, de la société civile et de l'industrie.

Le début du parcours de Compugen en matière de développement durable 

 

Au cours des 12 derniers mois, j'ai été fier de faire partie de l'équipe de Compugen Inc. qui a travaillé à l'établissement du premier bilan carbone de l'entreprise. Cela a impliqué une comptabilité complète et transparente de nos émissions de portée 1 et 2 (pour plus de clarté sur les définitions de portée, voir ici). En août, nous avons terminé notre rapport sur l'empreinte carbone et nous sommes maintenant prêts pour les prochaines étapes de vérification par une tierce partie et de déclaration publique. Ce faisant, Compugen fera preuve d'un niveau de gouvernance d'entreprise généralement réservé aux sociétés cotées en bourse. Alors que les organisations publiques sont souvent contraintes par les actionnaires de respecter de telles normes, les entreprises privées disposent d'une plus grande flexibilité. Je suis fier que Compugen ait choisi d'entreprendre cette tâche difficile parce que notre équipe, à commencer par le PDG, est convaincue que c'est la bonne chose à faire.

 

Soutien exécutif et vision du changement 

La première étape a consisté à engager notre équipe de direction avec un projet de stratégie afin d'obtenir leur adhésion et de commencer à créer un alignement. Les éléments clés de ce plan étaient les suivants:

    • Vision : Générer un impact mesurable et positif sur la question du changement climatique en éliminant et en compensant les émissions de carbone.

       

    • Aspiration : Mener légitimement l'industrie à transformer notre activité de carbone-positif en carbone.

    • Stratégie : Développer et tirer parti d'une économie de confiance pour associer des avantages commerciaux à des objectifs d'impact et conduire une activité saine et durable.

    • Plan : Créer un cadre de comptabilité carbone unique, universel et extensible, capable d'ingérer toutes les sources de données disponibles pour fournir des informations exploitables. Engager et inspirer Compugeners à s'attaquer aux émissions de portée 1. Élaborer des politiques et des solutions pour traiter les émissions de portée 2 et 3. Gérer au fil du temps grâce à un modèle de gouvernance solide.

Partenariats stratégiques et outils 

Nous avons également contacté notre partenaire clé HP pour comprendre les outils qui pourraient soutenir nos efforts ici - Les incarnations précédentes de ces efforts ont donné lieu à beaucoup de d'efforts et de . d'efforts manuels et commençaient donc à s'enliser du fait que les gens devaient consacrer des heures "hors de leur bureau". Grâce à notre partenariat amplifié avec HP, nous avons été mis en contact avec leur partenaire de plateforme mondiale, Sweep qui nous a rapidement impressionnés par ses capacités et sa méthodologie d'engagement. Après une période d'évaluation, nous avons accepté de contracter avec Sweep, initiant notre prochaine recherche ... des ressources pour administrer les protocoles au sein de la plateforme.

Engager les talents émergents 

Depuis plusieursannées, Compugen exploite un programme d'été intern, tirant parti de notre marque pour attirer des talents incroyablement brillants des principales universités du Canada. Tbien qu'un rôle de soutien à nos efforts de durabilitén'ait pas fait partie des initiales attributions, l'organisation s'est montrée extrêmement enthousiaste, L'organisation a été d'un grand soutien pour obtenir une place pour un 'Climate Action Administrateur'.

Il était difficile de ne pas être blown par la qualité des candidats, len grande partie originaire de la Université de Toronto, mais s'étendant jusqu'àla Uuniversité de British Columbia, mon équipe et moi avions le privilègede interviewer certainsde jeunes leaders qui débordaient d'enthousiasme pour saisir l'occasion de faire du bien dans le monde. A l'issue d'un processus de sélection difficile, nous avons finalement choisi un trêmement impressionnant jeune homme qui terminait un master en gestion de la durabilité. Au cours de nos travaux, Moi-même et d'autres personnes de Compugen avons eu de nombreuses conversations avec Charles sur Le changement climatique, l'innovation et les futurs potentiels, nous tous trouvant hisl'optimisme est un antidote au sentiment de désespoir qui peut parfois s'installer face à un défi d'une telle ampleur que le changement climatique.

Mise en œuvre d'un cadre de comptabilisation du carbone 

Au cours des semaines suivantes, nous avons exécuté onotre plan, en identifiant les données nécessaires pour brosser un tableau clair de notre empreinte carboneet en élaborant une matrice de sources de données, en indiquant notamment leur provenance et leur degré de préparation à la recherche automatisée (une nécessité pour améliorer l'effet de levier que Sweep pourrait fournir en maximisant les efforts futurs pour réduire nos émissions). En consultation avec des experts en la matière (dans le cadre de notre accord de mise en œuvre avec Sweep),nous avons documenté un cadrede logique pour soutenir notre comptabilité des émissions de Compugen - nous avons constaté qu'il y a souvent des gzones grises dans la façon dont les données pourraient être classées,et en documentant notre logique, nous l'avons laissée ouverte à la révision au fur et à mesure que nous acquérions davantage de connaissances grâce à nos efforts continus.

Principales conclusions et perspectives 

Compugen dispose maintenant d'un relevé de son empreinte carbone et de la capacité de suivre facilement les sources de ses émissions de carbone . Nous avons également une communauté engagée, dont la somme ouvre un monde de possibilités lorsqu'il s'agit de réduire les émissions et d'intégrer la durabilité environnementale dans la croissance et le succès continus de notre entreprise.

Voici quatre enseignements clés que je partagerais avec toute personne essayant de reproduire nos résultats au sein de sa propre organisation:

Les résultats de l'étude ont été présentés à la Commission européenne et à la Commission européenne.

  1. Soyez précis dans ce que vous essayez d'accomplir et comprenez comment vous mesurerez les résultats. Chez Compugen, nous avons de nombreuses initiatives " vertes " en cours et nous avons compris qu'en créant un cadre pour mesurer l'impact, ces initiatives et les personnes qui les soutiennent pourraient être mieux soutenues.

    Les résultats de l'évaluation de l'impact sur l'environnement sont très importants.

  2. Gain soutien de la direction générale. Les sujets liés à l'entreprise ont un impact sur diverses partiesde l'entreprise,et même dans un environnement comme le nôtre (où les gens sont extrêmement accommodants et désireux d'apporter leur soutien), il sera nécessaire d'établir un ordre de priorité pour maintenir les progrès. Merci à l'ELT de Compugen pour son soutien, sans lequel nous n'aurions pas réalisé les progrès que nous avons accomplis.

  3. Engager largement - La durabilité est un grand & ; sujet complexe, souvent dépourvu de "réponses correctes uniques."Etre informé par des PME vous permet d'avancer en accord avec vos principes fondamentaux,et être soutenu par des personnes engagées de toute l'organisation soutient l'élan.Merci aux experts de HP et de Sweep pour leurs conseils et à l'équipe verte de Compugen pour ses efforts inlassables

  4. Transparence permet une investigation rigoureuse, qui à son tour ouvreuneplus grande possibilité d'atteindre le résultat ultime de la réduction des émissions.Je me réjouis des discussions ouvertes avec les concurrents de l'industrie pour stopper la concurrencedans cet espace, ce qui, en fin de compte, profitera à tous.

J'attends avec impatience les prochaines étapes du voyage de mon organisation et lacontinuité de l'engagement de personnes passionnées d'organisations de tout le Canadapour nous propulser tous vers un vivant, faible-carbone.

 

---

Tom Willshaw
Directeur, Solutions de services intégrés