Alignez les cycles de vie technologiques avec la conformité, l’efficacité et de meilleurs résultats pour les patients.
Les organisations de santé font face à des pressions uniques : exigences de conformité, budgets serrés et obligation de fournir des soins de qualité sans interruption. Pourtant, des actifs TI non gérés (comme des appareils désuets ou des licences redondantes) grugent discrètement les ressources et augmentent les risques.
Une feuille de route claire aide les responsables TI en santé à reprendre le contrôle. L’audit des actifs existants, l’alignement des appareils sur les besoins du personnel et la mise en place de tableaux de bord qui relient les TI aux résultats transforment la gestion des actifs en levier de conformité, d’efficacité et de soins améliorés.
Jour 30 : Établir la base
Auditez vos actifs et identifiez les risques.
Cartographiez les appareils dans tous les services, repérez les terminaux désuets et reliez les données d’actifs aux impacts financiers et cliniques. C’est la base de la conformité et de la durabilité.
Jour 60 : Optimiser
Ajustez la technologie aux besoins de chaque rôle.
Utilisez des recommandations fondées sur des personas et des stratégies de rafraîchissement en cascade pour prolonger les cycles de vie des appareils et jumeler le personnel aux outils adaptés.
Jour 90 : Pérenniser
Transformez la visibilité en ROI à long terme.
Créez des tableaux de bord qui montrent la conformité, la disponibilité et l’utilisation des actifs. Réinvestissez les économies dans les soins aux patients et l’innovation.
Signaux d’alerte
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Sur-provisionnement « par précaution »
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Épuisement du personnel causé par des outils désuets
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Lacunes de conformité liées à des actifs non gérés
Traitez les TI comme un signe vital clinique en mesurant, en suivant et en gérant les résultats. Prêt à moderniser la gestion des actifs, du chevet au conseil d’administration? Communiquez avec l’équipe Santé de Compugen dès aujourd’hui.
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