Le secteur public de l'Ontario est confronté à un paysage complexe en matière d'informatique dématérialisée : il doit trouver un équilibre entre la rentabilité, la sécurité et la conformité, tout en naviguant dans des politiques d'approvisionnement en constante évolution. Les responsables informatiques doivent prendre des décisions stratégiques qui tiennent compte des contraintes budgétaires, des exigences en matière de souveraineté des données et du besoin de flexibilité opérationnelle.
Alors que l'adoption du cloud s'accélère, comment les organisations du secteur public peuvent-elles optimiser leurs stratégies pour réduire les coûts, améliorer la flexibilité et garantir la conformité ? Voici cinq éléments clés à prendre en compte.
1. Contrôler les coûts grâce à une tarification prévisible et à des modèles informatiques hybrides
L'un des plus grands défis de l'adoption du cloud est la gestion des coûts. Les frais de sortie, la complexité des licences et les modèles de tarification variables peuvent entraîner des dépassements de budget inattendus, en particulier pour les organisations liées par des contrats à long terme avec des fournisseurs de cloud à grande échelle tels qu'AWS et Azure.
Comment optimiser :
-
Choisir des fournisseurs de cloud avec une tarification transparente afin d'éliminer les frais cachés.
-
Mettre en œuvre une stratégie de cloud hybride - stocker les données sensibles sur site tout en exploitant les environnements de cloud pour les charges de travail évolutives.
-
Procéder à des évaluations régulières des coûts afin d'aligner les dépenses liées à l'informatique dématérialisée sur l'utilisation réelle et d'identifier les domaines d'optimisation.
Une approche hybride permet aux entreprises de garder le contrôle tout en bénéficiant de l'évolutivité de l'informatique dématérialisée. Elle réduit également la dépendance à l'égard d'un seul fournisseur, ce qui garantit une meilleure prévisibilité financière.
2. Priorité à la souveraineté des données et à la conformité
Les responsables informatiques du secteur public de l'Ontario doivent se conformer à des réglementations strictes en matière de sécurité des données et de résidence, notamment la Loi sur la protection des renseignements personnels sur la santé (LPRPS) et la Loi sur l'accès à l'information et la protection de la vie privée (LAIPVP). De nombreux fournisseurs de cloud hyperscale stockent des données dans des régions du monde entier, ce qui soulève des inquiétudes quant à la souveraineté et à la conformité réglementaire.
Comment optimiser :
-
Travailler avec des fournisseurs canadiens de services en nuage qui stockent des données en Ontario afin de garantir la conformité.
-
Mettre en œuvre un modèle de sécurité à confiance zéro pour protéger les données sensibles du gouvernement.
-
S'associer à un allié technologique qui comprend les exigences de conformité propres au secteur public de l'Ontario.
En choisissant des solutions d'informatique en nuage locales, les organisations peuvent atténuer les risques juridiques tout en renforçant leur position en matière de protection des données.
3. Surmonter les défis posés par les systèmes existants grâce à des stratégies de modernisation
De nombreuses organisations du secteur public de l'Ontario s'appuient sur une infrastructure informatique existante, ce qui rend l'adoption de l'informatique en nuage plus complexe. Les systèmes obsolètes peuvent créer des défis d'intégration, limiter l'évolutivité et ralentir la transformation numérique.
Comment optimiser :
-
Adopter la conteneurisation et les microservices pour moderniser progressivement les applications sans refondre des systèmes entiers.
-
Exploiter les architectures de cloud hybride pour combler le fossé entre l'infrastructure existante et les charges de travail modernes.
-
Utiliser l'automatisation et la surveillance pilotée par l'IA pour optimiser les performances et améliorer l'efficacité opérationnelle.
-
Exploiter les fournisseurs de cloud qui ne nécessitent pas de conversion vers des plateformes de cloud propriétaires.
La modernisation ne doit pas nécessairement signifier une refonte complète du système. Une approche progressive permet aux organisations d'effectuer une transition en douceur tout en maximisant leurs investissements existants.
4. Simplifier l'approvisionnement grâce à des cadres de fournisseurs préapprouvés
Des processus d'approvisionnement stricts peuvent créer des obstacles à l'adoption du cloud, retardant ainsi les initiatives de transformation numérique. Cependant, le secteur public de l'Ontario a accès à des cadres d'approvisionnement tels que le Vendeur de dossier (VOR) d'Approvisionnement Ontario et l'Initiative commerciale de l'Ontario (BOBI) pour simplifier la sélection des fournisseurs.
Comment optimiser :
-
Utiliser les fournisseurs approuvés par VOR pour accélérer les cycles d'approvisionnement et réduire la charge administrative.
-
Travailler avec des fournisseurs locaux de TI préapprouvés dans le cadre de l'initiative BOBI pour soutenir les entreprises basées en Ontario tout en garantissant la conformité.
-
Aligner les stratégies informatiques sur les accords de coopération en matière d'achats pour maximiser les économies.
Ces cadres simplifient le processus d'approvisionnement et permettent aux organisations d'adopter des solutions en nuage de manière efficace et en conformité avec les politiques gouvernementales.
L'intérêt de garder les TI, les données et l'expertise près de chez soi
Le choix d'un allié technologique canadien n'est pas seulement une question de conformité - c'est aussi une question d'efficacité opérationnelle, de sécurité et d'accessibilité. Le fait de conserver les services de TI, le stockage des données et la gestion de l'informatique en nuage en Ontario garantit des temps de réponse plus rapides, des accords de niveau de service (ANS) plus solides et une collaboration plus étroite avec des partenaires technologiques qui comprennent les défis uniques du secteur public de la province. Grâce à l'expertise et à l'infrastructure locales, les organisations peuvent mieux contrôler leurs actifs numériques, rationaliser le soutien et s'assurer que les données essentielles restent dans des réseaux canadiens de confiance.
5. Des stratégies d'informatique en nuage à l'épreuve du temps grâce à la flexibilité et à la résilience
L'adoption de l'informatique en nuage ne consiste pas seulement à répondre aux besoins actuels, mais aussi à garantir l'évolutivité et l'adaptabilité à long terme. Les responsables informatiques du secteur public doivent élaborer des stratégies d'informatique en nuage qui permettent une croissance future tout en évitant le verrouillage des fournisseurs.
Comment optimiser :
-
Adoptez une stratégie multi-cloud ou de cloud hybride pour éviter une dépendance excessive à l'égard d'un seul fournisseur.
-
Tirer parti de l'automatisation et de l'optimisation pilotée par l'IA pour rationaliser les opérations informatiques.
-
Utiliser des normes ouvertes et l'interopérabilité pour assurer une compatibilité à long terme.
-
Élaborer une stratégie de sortie du cloud pour maintenir la flexibilité au cas où les fournisseurs changeraient de tarification ou de politique.
L'élaboration d'une stratégie de cloud résiliente garantit que les organisations du secteur public peuvent évoluer en fonction des besoins tout en conservant un contrôle financier et opérationnel.
Exploiter les fournisseurs de cloud locaux pour un meilleur contrôle et une plus grande conformité
Pour les organisations qui cherchent à renforcer la souveraineté des données, à réduire les coûts et à simplifier la gestion du cloud, ThinkOn constitue une option convaincante. En tant que fournisseur d'informatique en nuage basé au Canada, ThinkOn offre une résidence de données 100 % ontarienne, une tarification transparente sans frais de sortie cachés, et une attention particulière à la sécurité et à la conformité. Les organisations du secteur public bénéficient d'une infrastructure gérée localement, de temps de réponse plus rapides et d'un partenaire qui comprend le paysage réglementaire unique des secteurs du gouvernement, de la santé et de l'éducation de l'Ontario.
En considérant des fournisseurs comme ThinkOn, les responsables informatiques du secteur public peuvent prendre des décisions stratégiques qui équilibrent la conformité, la rentabilité et la flexibilité opérationnelle, tout en conservant les données au sein de la juridiction canadienne.
Aller de l'avant avec une stratégie d'informatique dématérialisée plus intelligente
L'optimisation des stratégies de cloud nécessite une approche équilibrée, qui réduit les coûts, améliore la flexibilité et garantit la conformité avec les cadres d'approvisionnement et de sécurité de l'Ontario. En tirant parti des modèles de nuage hybride, en rationalisant l'approvisionnement, en modernisant l'infrastructure des TI et en travaillant avec des fournisseurs locaux de confiance, le secteur public de l'Ontario peut assurer l'avenir de ses initiatives de transformation numérique tout en maintenant le contrôle opérationnel.
Chez Compugen, nous croyons que partenaire est un verbe - un engagement actif à travailler aux côtés des organisations du secteur public pour naviguer dans les complexités de l'adoption de l'informatique en nuage. Nos experts vous aident à optimiser les coûts, à renforcer la sécurité et à vous aligner sur les politiques d'approvisionnement, en veillant à ce que votre stratégie d'informatique en nuage soit conçue pour un succès à long terme.
Entamons la conversation. Prenez contact avec nous pour découvrir comment nous pouvons vous aider à exploiter tout le potentiel de la technologie du cloud.
.png)