Les actifs TI non gérés représentent l’un des plus grands freins cachés à la performance financière dans le secteur des services. Des appareils renouvelés trop tôt, des licences inutilisées et des cycles de remplacement dispersés grugent discrètement les budgets et faussent les prévisions.
Une feuille de route claire aide les CFO et les CIO à reprendre le contrôle. En commençant petit (auditer les actifs, mettre en place des garde-fous et relier l’utilisation directement au ROI), les dirigeants du secteur financier peuvent réduire le gaspillage, renforcer la conformité et prévoir les dépenses technologiques avec confiance.
Jour 30 : Diagnostiquer
Faites l’audit et établissez la base de vos actifs TI.
Passez en revue les appareils, les licences et les cycles de renouvellement pour établir un portrait clair des actifs actifs versus inactifs. Traitez les actifs TI comme des postes au bilan — suivis, vérifiés et imputables.
Jour 60 : Stabiliser
Mettez en place des garde-fous.
Standardisez les calendriers de renouvellement, ajoutez des flux d’approbation pour les achats et évitez le renouvellement en double des licences. Intégrez la télémétrie des appareils et les habitudes de travail des utilisateurs (mobile, statique, hybride) pour adapter la consommation technologique lors de la planification des renouvellements. Ces étapes transforment des dépenses imprévisibles en prévisions gérables.
Jour 90 : Prévoir avec confiance
Construisez la visibilité et reliez les dépenses au ROI.
Déployez des tableaux de bord qui relient l’utilisation TI, la consommation et les rapports financiers. Les CFO et les CIO obtiennent une clarté en temps réel pour aligner les investissements TI sur les résultats d’affaires.
Signaux d’alerte
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Coûts de remplacement imprévus
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Contrats SaaS qui se chevauchent
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Calendriers d’amortissement incohérents
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Technologie sur-dimensionnée sans alignement sur les besoins réels des utilisateurs
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Faites passer les TI d’un centre de coûts à un portefeuille d’actifs gérés qui génèrent un rendement prévisible. Prêt à réduire le gaspillage sans freiner l’innovation? Communiquez dès aujourd’hui avec l’équipe Services financiers de Compugen.
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