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Comment la Transition de Construction de Défense Canada Vers le Cloud a Préparé L'entreprise au Travail Hybride

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Table of contents
Construction de Défense Canada (CDC) est une société d'État, imputable devant le Parlement par l'entremise du ministère des Services publics et de l'Approvisionnement. Créée en 1951, c'est une entreprise de construction dont le projet gère des tierces intervenants pour construire, soutenir et gérer nos capacités de défense. Cela implique la construction de sous-stations nucléaires, la supervision des opérations des chantiers navals, ainsi que la gestion des aéroports pour l'Armée de l'air. CDC emploie environ 1 000 travailleurs à son quartier général d'Ottawa et partout au pays dans toutes les bases des Forces canadiennes (BFC).
 
 
 
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Defence Construction Canada - 70 années d’expérience, 1000 employés, 550 travailleurs à distance

DÉFIS COMMERCIAUX

L'évolution continue de la technologie dans leur industrie rendait difficile de se tenir au courant de tous les changements et mises à jour de sécurité requis pour assurer un environnement sécurisé et actuel pour CDC. Un paysage informatique complexe et des menaces de sécurité de plus en plus sophistiquées ont conduit CDC à décider que déléguer la gestion de ces éléments à un expert tiers lui permettrait de se concentrer sur leur activité principale. Comme le travail à distance est devenu une réalité de la vie quotidienne, cela est devenu une décision d’affaires encore plus importante.

CDC savait que le passage au cloud était le moyen de surmonter ces défis et a choisi Compugen comme partenaire en raison de sa vaste expérience et de son expertise.

Le directeur des TI de CDC, Navpreet Uppal, a résumé les défis à l'origine de cette opération d'envergure. « CDC avait besoin d'un partenaire fiable pour cette migration vers le cloud afin de se mesurer à l’industrie et de ses partenaires clients, ainsi que d'atténuer les risques d'indisponibilité du réseau et les cybermenaces. Cela s'avérerait être le plus grand changement d'infrastructure dans l'histoire de l'organisation », a expliqué Uppal.

SOLUTION

L’équipe a opté pour une solution hybride où la majorité des applications passeraient à Azure alors que l’ERP principal demeurerait l’équipement appartenant à IBM dans un cloud privé. Étant donné que l’ERP était volumineux et contenait des fonctions essentielles telles que la paie, l'adapter à un cloud public aurait été un effort beaucoup plus important qu'il n'était possible. Par conséquent, le système IBM AS/400 sous-jacent de CDC a été déplacé vers un système de cloud privé au centre de données ThinkOn. Les applications, bases de données, services et réseaux non essentiels ont été transférés hors site vers un cloud Azure. Les clouds publics et privés étaient liés via une connexion Express Route de Microsoft. Compugen a fait appel aux services de Commvault, ThinkOn, Security Resource Group (SRG) et Fortinet comme partenaires lors de la migration pour renforcer la sécurité, une fois déplacé. Tout au long de ce processus, les Services professionnels de Microsoft ont été engagés pour évaluer les conceptions.

À l'aide du Cadre de Décision de Migration vers le cloud, Compugen a adapté stratégiquement chaque application de chaque définition de service fournie par CDC à l'un des trois R de la migration vers le cloud : réhéberger (IaaS), reconstruire (PaaS) ou remplacer (SaaS). Après avoir identifié les objectifs de migration de CDC, l'équipe a identifié les exigences et les contraintes, évalué les plans d'action potentiels et a procédé au déménagement.

RÉSULTATS

Le projet de migration cloud de CDC a été lancé à l'automne 2018, où une série d'ateliers de planification et de conception ont été organisés, conduisant à une conception finale de l'architecture et à une implantation, le printemps suivant.

En déplaçant les services vers Azure Secure Cloud de Microsoft et les Services gérés de Compugen, CDC a atteint ces objectifs principaux:

  • Obtenir une infrastructure sécurisée et adaptable hébergée et gérée par un fournisseur de cloud de tierce partie, avec des ressources informatiques extensibles et évolutives avec une visibilité complète, en temps réel et historique de l'utilisation

  • Réduire le coût total de possession (TCO) dans la gestion des services informatiques

  • Accélérer le déploiement des nouvelles technologies, des mises à niveau et des correctifs.

Faire appel à Compugen pour gérer ses besoins en TI a permis à CDC de réaliser les avantages suivants :

Un modèle de cybersécurité robuste basé sur les meilleures pratiques capables d'atténuer les menaces actuelles et futures, avec des redondances intégrées pour la reprise après sinistre

• Permettre au personnel informatique de CDC de diriger des projets technologiques qui soutiennent l'entreprise

• Ressources de calcul et de stockage gérées, mises à jour, auditées et surveillées

• Provisionnement rapide d'environnements inconnus

Par conséquent, CDC est devenu plus apte à s'adapter aux exigences du monde hybride d'aujourd'hui. Dans leur ancien système, un maximum de 100 personnes pouvait se connecter à distance au VPN, une exigence pour travailler hors site. La nouvelle architecture permet à plus de 500 personnes d'établir une connexion à distance, ce qui est cinq fois plus que la capacité précédente. La mise à niveau des pare-feu pour s'adapter à la nouvelle capacité a été effectuée à distance, du jour au lendemain, sans arrêt ni aucun autre problème de connectivité signalé par le personnel de CDC.

CONCLUSION

Ce projet de migration de données dans le cloud, en partenariat avec Compugen, a rendu CDC plus agile, plus léger, plus sécurisé et mieux adapté pour s’ajuster aux conditions changeantes de l'espace de travail moderne. La nouvelle solution a également renforcé leur sécurité à tous les niveaux, avec des protocoles améliorés et des capacités de pare-feu prenant en charge un environnement sécurisé conçu pour le travail à distance.

https://www.compugen.com/fr/infonuagique/


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