Épisode 1 : Le nouveau monde du travail hybride

Bienvenue dans une série en trois parties sur le prochain monde du travail hybride. Dans cette série, nous allons vous donner un aperçu des défis auxquels nous sommes tous confrontés.

Intervenants :

Jim Love, DSI de IT World Canada, ITWC

Salman Alibi, Responsable des solutions de sécurité du groupe des solutions avancées chez Compugen

Jason Evans, Responsable de la stratégie nationale de collaboration des ventes, Compugen

Courtney Elling, Spécialiste canadienne des travaux hybrides chez Cisco

Points clés à retenir :

• Transition rapide vers le travail à distance : La pandémie a forcé les organisations à déplacer leur personnel vers le travail à distance presque du jour au lendemain, ce qui a entraîné d'importants défis pour s'adapter au nouveau modèle de travail hybride.

• Modification des comportements et considérations techniques : Le changement soudain des modalités de travail a entraîné des changements dans le comportement des employés, l'adoption de la technologie et l'introduction de divers outils de collaboration, ce qui complique la gestion et le soutien des diverses habitudes de travail et technologies pour les organisations.

• Importance de la sécurité dans le travail à distance : Le passage au travail à distance a introduit des défis de sécurité car les employés ont accédé aux ressources de l'entreprise à partir de divers endroits, ce qui a nécessité des mesures et des politiques de cybersécurité robustes.

• Le côté humain du travail à distance : Outre les défis techniques, l'aspect humain du travail à distance est devenu crucial, y compris la santé mentale, l'équilibre travail-vie personnelle et la garantie que les employés se sentent soutenus et connectés dans un environnement de travail à distance ou hybride.

• Créer un environnement transparent et sécurisé : Pour améliorer l'expérience de travail hybride, les organisations doivent prendre du recul et réévaluer leurs politiques, leurs processus, leur pile technologique et l'expérience utilisateur. L'éducation et la communication avec les parties prenantes, y compris le conseil d'administration, sont essentielles pour créer une feuille de route solide et obtenir un soutien budgétaire pour les transformations nécessaires. Donner la priorité à l'expérience utilisateur, à la sécurité et à la productivité tout en tenant compte des implications budgétaires est crucial pour la mise en œuvre réussie du modèle de travail hybride.

Dans l'ensemble, les organisations doivent trouver des moyens de consolider les outils, d'améliorer l'expérience utilisateur et de mettre en œuvre des mesures de sécurité pour créer un environnement de travail hybride transparent, sécurisé et productif qui répond aux besoins des employés et attire et retient les talents. L'éducation et les conversations ouvertes entre les différentes unités commerciales sont essentielles pour développer une stratégie globale pour le prochain monde du travail hybride.